Notre conviction

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Les nouvelles formes et exigences en matière de gouvernance des mutuelles, des institutions de prévoyance et des groupes de protection sociale exigent de repenser l'animation des élus/ des administrateurs, en conservant la richesse créée par la mutualité et le paritarisme, tout  en la faisant fortement évoluer.

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Si des différences notables existent entre les structures (histoire, taille, finalité... ), elles sont toutes confrontées à la question du sens.

Elles rencontrent des problématiques similaires relatives aux modalités d'implication des élus/ des administrateurs dans un contexte de fortes mutations liées de : 

• des évolutions réglementaires nombreuses (Solvabilité 2, contrat responsable, ANI, ACS, TPG, DDA, reste à charge à zéro, 100% santé... ),

• des nouvelles possibilités techniques, de nouveaux comportements liés au digital,

• des changements sociétaux sur les modes d'engagement et de militantisme,

• des sujets politiques remettant profondément en cause le modèle de la complémentaire santé avec les débats autour de la Grande Sécu.

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Ceci requestionne à la fois le fonctionnement des modes de gouvernance spécifiques aux mutuelles et institutions de prévoyance ainsi que l'animation des réseaux militants sur le terrain. 

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Aussi ADICEO  accompagne ses clients :

1. Au niveau de l'animation du Conseil d'administration (gouvernance) pour renforcer l'implication des élus et traduire opérationnellement leur responsabilité en matière de pilotage suite à Solvabilité 2. ​​

2. Au niveau de l'animation des réseaux de militants pour redonner une nouvelle dynamique de terrain porteuse de sens en lien avec la stratégie des structures​.