Notre conviction

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ADICEO accompagne les acteurs de la protection sociale dans la redéfinition de leur positionnement stratégique.

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Les projets stratégiques doivent intégrer des changements profonds de modèle d’affaire liés en particulier à :

• la concentration du marché dans l’assurance de personnes,

• l’intensification de la concurrence,

• des modifications juridiques de certains segments (ex dans la fonction publique),

• l’élargissement des offres de services et de produits proposés,

• ou encore l’adaptation à de nouvelles technologies.

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Dans ce nouveau contexte, la question de la stratégie partenariale est fondamentale, que ce soit au niveau des rapprochements-fusion que dans le cadre opérationnel.

ADICEO accompagne ses clients en impliquant l’ensemble des personnes concernées, au niveau du COMEX, du Bureau et du Conseil d’administration en mobilisant des outils de démarche prospective avec des scénarios d’évolution avec les principales tendances et ruptures.

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Plus que jamais, les mutuelles et les institutions de prévoyance doivent centrer leur stratégie sur leur différenciation, sur les autres logiques de solidarité qu’elles soutiennent en articulant cette vocation sociale avec l’approche ORSA (pilier 2).

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La mise en œuvre des stratégies doit aussi intégrer les plans de transformation  pour conserver le sens dans l’action et insuffler de nouvelles dynamiques.

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Le résultat visé des interventions d'ADICEO est de mettre en place une vision partagée des évolutions en cours, un positionnement stratégique différenciant et une mise en mouvement au sein de l’entreprise.

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